| 编号： | 0208 |
| 培训形式： | 知识讲授、案例研讨、角色扮演、互动体验 |
| 天数： | 1天 |
| 单价： | 2380元/位 |
新生代为什么来去匆匆，离职背后真正的原因是什么？ 当大量的新生代走入企业，企业该如何应对？是仅一句员工没有责任心定论吗？亦或是新生代员工职业素养不良？在新生代喜欢彰显个性的时代,管理者如何正确读懂和引导新生代,如何用好和留住新生代? 现在的员工怎么说不得也碰不得呢,他们到底想从工作中得到什么呢? 做了很多年的管理,怎么突然觉得自己不会“管理”了,为什么以前的管理方法失效了呢?
课程目标
课程大纲
序 | 课程模块 | 详细内容 | 目的效益 |
一 | 新生代员工带来的管理反思 |
| 谁赢得“新生代”谁就赢得未来 |
二 | 发挥影响力成为新生代尊重的管理者 |
| 发挥影响力成为新生代尊重的领导者 |
三 | 与新生代员工的有效沟通 |
| 与新生代员工沟通如何运用有效策略 |
四 | 总结 |
| 总结培训精要内容 |
